ಭಾರತದ ಗ್ರಾಮೀಣ ಆಡಳಿತದ ಮಂಡಲದಲ್ಲಿ ಪಂಚಾಯತ್ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿಗಳು ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ನಿರ್ಣಯಗಳನ್ನು ಫೈಲ್‌ಗಳಾಗಿ, ಫೈಲ್‌ಗಳನ್ನು ಸೇವೆಗಳಾಗಿ ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ನಾಗರಿಕರು ತಮ್ಮ ದೈನಂದಿನ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಅನುಭವಿಸಬಹುದಾದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಾಗಿ ಭಾಷಾಂತರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರ ರಾಜಕೀಯ ಜೀವನವು ಚುನಾಯಿತ ಸರಪಂಚ್‌ಗಳು, ಬ್ಲಾಕ್ ಮತ್ತು ಜಿಲ್ಲಾ ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ರಾಜ್ಯ ಯೋಜನೆಗಳ ನಡುವಿನ ದೈನಂದಿನ ಮಾತುಕತೆಯಾಗಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಅಧಿಕಾರವು ಕಾಗದದ ಮೇಲೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಆದರೆ ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ವಿವಾದಾಸ್ಪದವಾಗಿರುತ್ತದೆ. 2025 ರಲ್ಲಿ, ರಾಜ್ಯಗಳು ವಿಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಡಿಜಿಟಲ್ ಯೋಜನಾ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತಿದ್ದಂತೆ, ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿಯ ಪಾತ್ರವು ಎಂದಿಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಗೋಚರಿಸುತ್ತದೆ, ಹೆಚ್ಚು ಅಳೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

2025 ಏಕೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ

ಪ್ರಸಕ್ತ ವರ್ಷವು ವೇಗವರ್ಧಿತ ವಿಕೇಂದ್ರೀಕರಣ ಚರ್ಚೆಗಳು, ಗ್ರಾಮ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿಗಳಿಗೆ ಹೊಸ ರಾಜ್ಯ ನೇಮಕಾತಿಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ ಬಿಗಿಯಾದ ಸಾಮಾಜಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನಾ ಆಡಳಿತಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತದೆ, ಇದು ಮುಂಚೂಣಿಯ ಆಡಳಿತ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸ್ವತಃ ರಾಜಕೀಯ ಕಥೆಯನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ತಮಿಳುನಾಡಿನಂತಹ ರಾಜ್ಯಗಳು ಪಂಚಾಯತ್ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿಗಳಿಗಾಗಿ ದೊಡ್ಡ ನೇಮಕಾತಿ ಡ್ರೈವ್‌ಗಳನ್ನು ತೆರೆದಿವೆ, ಇದು ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಸೇವಾ ವಿತರಣಾ ಚಕ್ರಗಳಿಗಾಗಿ ಗ್ರಾಮ ಪಂಚಾಯತ್‌ಗಳನ್ನು ಸಮರ್ಪಕವಾಗಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮಾಡಲು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ತಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಗ್ರಾಮ ಪಂಚಾಯತ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆ (GPDP) ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಚಿವಾಲಯದ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳು ವಾರ್ಷಿಕ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯನ್ನು ಔಪಚಾರಿಕಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ, ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿಯನ್ನು ಬಜೆಟ್, ಕೆಲಸಗಳು ಮತ್ತು ದಾಖಲೆಗಳ ಕೀಪಿಂಗ್‌ನ ಕೇಂದ್ರಬಿಂದುವಾಗಿ ಇರಿಸುತ್ತವೆ, ಇದನ್ನು ಶಾಸಕರು ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕರು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಹಿನ್ನೆಲೆ: ರಚನೆ, ಪ್ರಮಾಣ, ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು

ಭಾರತದ ಪಂಚಾಯತ್ ರಾಜ್ 3 ಹಂತದ ಸಾಂವಿಧಾನಿಕ ಚೌಕಟ್ಟಿನ ಮೇಲೆ ನಿಂತಿದೆ - ಗ್ರಾಮ ಪಂಚಾಯತ್, ಬ್ಲಾಕ್/ಮಧ್ಯಂತರ ಮತ್ತು ಜಿಲ್ಲಾ ಪರಿಷತ್ - ಚುನಾಯಿತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯ ಕಾನೂನುಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಗುರುತಿಸಲಾದ ಕಾರ್ಯಗಳ ಮೂಲಕ ಗ್ರಾಮೀಣ ಭಾರತದಾದ್ಯಂತ ಸ್ಥಳೀಯ ಸ್ವ-ಸರ್ಕಾರವನ್ನು ಹುದುಗಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಿಗೆ ನೇರ ಮತ್ತು ಪರೋಕ್ಷ ಚುನಾವಣೆಗಳಂತಹ ವಿವರಗಳ ಮೇಲೆ ರಾಜ್ಯಗಳು ನಮ್ಯತೆಯನ್ನು ಕಾಯ್ದುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಏಕರೂಪದ ಮೂರು ಹಂತದ ಬೆನ್ನೆಲುಬು ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿಗಳು ರಾಜಕೀಯ ಮತ್ತು ಆಡಳಿತ ಶ್ರೇಣಿಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಊಹಿಸಬಹುದಾದ ಇಂಟರ್ಫೇಸ್‌ಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ. ವಿಕೇಂದ್ರೀಕರಣ ಸ್ಥಿತಿಯು ರಾಜ್ಯದಿಂದ ರಾಜ್ಯಕ್ಕೆ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಗ್ರಾಮ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ನಿಜವಾದ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಬೆಂಬಲವು ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಇದು ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿಯ ಕೆಲಸದ ಹೊರೆ ಮತ್ತು ವಿವೇಚನೆಯನ್ನು ದೇಶಾದ್ಯಂತ ಅಸಮಾನವಾಗಿಸುತ್ತದೆ.

ನೇಮಕಾತಿ ಮತ್ತು ವೇತನವು ರಾಜ್ಯ-ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ 2025 ರ ಸೂಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ವೇತನ ಬ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳು ಸ್ಥಿರಗೊಳಿಸುವ ವೃತ್ತಿ ಮಾರ್ಗ ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣೀಕೃತ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸುತ್ತವೆ, ಇತ್ತೀಚಿನ ಅಧಿಸೂಚನೆಗಳು ಸಾವಿರಾರು ಖಾಲಿ ಹುದ್ದೆಗಳನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಅಂತರವನ್ನು ತುಂಬಲು ಸ್ಪಷ್ಟ ಆಯ್ಕೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಹಲವಾರು ರಾಜ್ಯಗಳಲ್ಲಿ 7 ನೇ ವೇತನ ಆಯೋಗದ ರಚನೆಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವ ವಿಶಿಷ್ಟ ಪರಿಹಾರ ಬ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳು, ಬ್ಲಾಕ್/ಜಿಲ್ಲಾ ಪಾತ್ರಗಳಿಗೆ ಭತ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಬಡ್ತಿ ಏಣಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿಗಳನ್ನು ಮಧ್ಯಮ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಇರಿಸುತ್ತವೆ, ಇದು ಸ್ವಚ್ಛ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ತಲುಪಿಸಲು ಅವರ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹವನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ. ಏತನ್ಮಧ್ಯೆ, GPDP ಪೋರ್ಟಲ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಸಚಿವಾಲಯದ ಸುತ್ತೋಲೆಗಳು ಯೋಜನೆ-ಡೇಟಾ ಸುಸಂಬದ್ಧತೆ ಮತ್ತು ಅನುಸರಣೆಯನ್ನು ತಳ್ಳುತ್ತವೆ, ಇದು ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿಯ ದೈನಂದಿನ ದಿನಚರಿಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಮಯಸೂಚಿಗಳಾಗಿ ಅನುವಾದಿಸುತ್ತದೆ.

ರಾಜಕೀಯ ಮತ್ತು ಆಡಳಿತದ ನಡುವಿನ ಹಿಂಜ್

  • ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ ರಾಜ್ಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ಬದ್ಧವಾಗಿ ಚುನಾಯಿತ ಪಂಚಾಯತ್ ನಾಯಕರ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ; ಈ ದ್ವಂದ್ವ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ ಸ್ಥಳೀಯ ವಿವೇಚನೆಯ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತದೆ.
  • ಚುನಾಯಿತ ಸದಸ್ಯರು ತ್ವರಿತ ಕೆಲಸಗಳು ಅಥವಾ ಫಲಾನುಭವಿ ಪಟ್ಟಿಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು; ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಸ್ಕೀಮ್ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳು, ಟೆಂಡರ್ ಮಾನದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ಮಸ್ಟರ್/ಅಳತೆ ಪ್ರೋಟೋಕಾಲ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಸಬೇಕು.
  • ಆದೇಶಗಳು ಘರ್ಷಿಸಿದಾಗ, ಬ್ಲಾಕ್-ಮಟ್ಟದ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ಏರಿಕೆ ಮಾಡುವುದು ನಿಯಮಿತ ರಾಜಕೀಯ ತೀರ್ಪಾಗುತ್ತದೆ, ಕೇವಲ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಹೆಜ್ಜೆಯಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಸರಪಂಚ ಮತ್ತು ವಾರ್ಡ್ ಸದಸ್ಯರೊಂದಿಗಿನ ಸಂಬಂಧಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯಾಗಿ ದಿನನಿತ್ಯದ ರಾಜಕೀಯ

  • ದೈನಂದಿನ ಕೆಲಸದ ಚಕ್ರಗಳು ರಿಜಿಸ್ಟರ್‌ಗಳು, ಇ-ಪ್ರೊಕ್ಯೂರ್‌ಮೆಂಟ್ ಅಪ್‌ಲೋಡ್‌ಗಳು, ಮಸ್ಟರ್ ರೋಲ್‌ಗಳು, ಮಾಪನ ಪುಸ್ತಕಗಳು ಮತ್ತು GPDP ನವೀಕರಣಗಳ ಸುತ್ತ ಸುತ್ತುತ್ತವೆ, ಇವೆಲ್ಲವೂ ಆಡಿಟ್ ಟ್ರೇಲ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಸಮಯಸೂಚಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ.
  • ತಾಂತ್ರಿಕ ನಿರ್ಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ನಿಧಿ ಬಿಡುಗಡೆಗಳಿಗಾಗಿ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ ಎಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳು, ಕಂದಾಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ಬ್ಲಾಕ್ ಕಚೇರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಮನ್ವಯ ಸಾಧಿಸುತ್ತಾರೆ, ಸಮುದಾಯದ ಬೇಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಇಲಾಖಾ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್‌ಗಳ ನಡುವೆ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆ ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ.
  • ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಭೆಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಮ ಸಭೆಗಳಿಗೆ ನಿಖರವಾದ ನಿಮಿಷಗಳು ಮತ್ತು ಅನುಸರಣೆಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ; ಇಲ್ಲಿ ಲೋಪಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಗಳಲ್ಲಿ ನಂತರ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ, ನಿಖರವಾದ ದಾಖಲಾತಿಯನ್ನು ರಾಜಕೀಯ ಗುರಾಣಿಯನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಅಧಿಕಾರ ಚಲನಶೀಲತೆ: ಲಿಖಿತ ಅಧಿಕಾರ vs. ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಪ್ರಭಾವ

  • ಪತ್ರಿಕೆಯಲ್ಲಿ, ಚುನಾಯಿತ ಸಂಸ್ಥೆ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ; ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ, ದಸ್ತಾವೇಜೀಕರಣ ಮತ್ತು ಅನುಸರಣೆಯ ಮೇಲಿನ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿಯ ನಿಯಂತ್ರಣವು ಫೈಲ್‌ಗಳನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಬಹುದು ಅಥವಾ ನಿಧಾನಗೊಳಿಸಬಹುದು, ಇದು ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಪ್ರಭಾವವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ.
  • ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರು, ಸ್ವ-ಸಹಾಯ ಗುಂಪುಗಳು ಮತ್ತು ಬಳಕೆದಾರ ಸಮಿತಿಗಳು ಮಾಪನ ಮತ್ತು ಬಿಲ್‌ಗಳ ಕುರಿತು ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿಯ ಸಂಕೇತಗಳನ್ನು ಓದುತ್ತವೆ, ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ನಿಶ್ಚಿತತೆ ಅಥವಾ ವಿಳಂಬ ವೆಚ್ಚಗಳ ಸುತ್ತ ಸ್ಥಳೀಯ ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತವೆ.
  • ಇದಕ್ಕೆ ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿ, ಬಲವಾದ ಸರಪಂಚರು ಹಂತಗಳನ್ನು ಬೈಪಾಸ್ ಮಾಡಲು ಒತ್ತಡ ಹೇರಬಹುದು; ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿಗಳು ಅಮಾನ್ಯ ನಿರ್ದೇಶನಗಳನ್ನು ವಿರೋಧಿಸಲು ಪ್ರತಿಭಾನ್ವಿತರಾಗಿ ಬ್ಲಾಕ್ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಆಡಿಟ್ ಆಡಳಿತಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತಾರೆ.

ಜವಾಬ್ದಾರಿ: ಸಾಮಾಜಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಗಳು ಮತ್ತು ಏರಿಕೆಗಳು

  • MGNREGA ನಂತಹ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ರಾಜ್ಯ ನೇತೃತ್ವದ ಸಾಮಾಜಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಗಳು ಕೆಲಸಗಳು, ವೇತನ ಪಟ್ಟಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮಗ್ರಿ ಮಸೂದೆಗಳ ಪರಿಶೀಲನೆಗೆ ರಚನಾತ್ಮಕ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತವೆ, ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿಗಳು ಸಂಪೂರ್ಣ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತವೆ.
  • ನಾಗರಿಕ ಸಮಾಜ-ಸುಧಾರಿತ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಗಳು ಕಾರ್ಮಿಕರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರತೀಕಾರಕ್ಕೆ ಹೆದರುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ತೋರಿಸುತ್ತವೆ; ಬಲವಾದ ಸೌಲಭ್ಯವು ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಮ ಸಭೆ ವಿಚಾರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಆಡಿಟ್ ನಂತರದ ಅನುಸರಣೆಗಳ ಮೂಲಕ ಸರಿಪಡಿಸುವ ಕ್ರಮವನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತದೆ.
  • ಸ್ಥಳೀಯ ಗಣ್ಯರು ವಿರೋಧಿಸುವಲ್ಲಿ, ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟಗಳಿಗೆ ಏರಿಕೆ ಮತ್ತು ಮಾಧ್ಯಮ ಮಾನ್ಯತೆ ಸರಿಪಡಿಸುವ ಕ್ರಮವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅತ್ಯಗತ್ಯವೆಂದು ಸಾಬೀತಾಗಿದೆ, ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯು ಒಂದೇ ಘಟನೆಯಲ್ಲ, ಒಂದು ಪದರಗಳ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಎಂದು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತದೆ.

ಹಣ, ಫೈಲ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಸಮಯ

  • ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿಗಳು ಬಹು ಸ್ಕೀಮ್ ಕ್ಯಾಲೆಂಡರ್‌ಗಳನ್ನು - GPDP ಯೋಜನೆಗಳು, ಆಸ್ತಿ ಪರಿಶೀಲನೆ, ಫಲಾನುಭವಿ ಆನ್‌ಬೋರ್ಡಿಂಗ್, ಬಳಕೆಯ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಆಡಿಟ್ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳು - ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ಮಾತುಕತೆಗೆ ಒಳಪಡದ ದಿನಾಂಕಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ.
  • ಸಮಯದ ಬಡತನವು ಅಪಾಯವನ್ನುಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ: ಅಳತೆಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಅಥವಾ ಅಪೂರ್ಣ ಫೈಲ್ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳು ನಂತರ ಆಕ್ಷೇಪಣೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸಬಹುದು; ಕಾರ್ಯಗಳ ಶಿಸ್ತುಬದ್ಧ ಬ್ಯಾಚಿಂಗ್ ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ದೋಷ ದರಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
  • ರಚನಾತ್ಮಕ ಸಾಪ್ತಾಹಿಕ ದಿನಚರಿಗಳು  ನೋಂದಣಿ ನವೀಕರಣಗಳು, ಸೈಟ್ ಪರಿಶೀಲನೆಗಳು, ಪ್ರತಿ-ಸಹಿ ಮಾಡಿದ ಬಿಲ್‌ಗಳು  ಸಾಮಾಜಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ತಪಾಸಣೆ ಪ್ರವಾಸಗಳ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಎದ್ದು ಕಾಣುವ ಪುರಾವೆ ಹಾದಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತವೆ.

ನೇಮಕಾತಿ ಅಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಅಂತರಗಳು

  • ತಾಜಾ ನೇಮಕಾತಿ ಡ್ರೈವ್‌ಗಳು ಜನರ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತವೆ ಆದರೆ ಕಲಿಕೆಯ ವಕ್ರಾಕೃತಿಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತವೆ; ರಾಜ್ಯಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಹುದ್ದೆಗಳನ್ನು ಜಾಹೀರಾತು ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಹಣಕಾಸು, ಇ-ಆಡಳಿತ ಮತ್ತು ಆಡಿಟ್ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ತರಬೇತಿಯ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸುತ್ತವೆ.
  • ವೇತನ ಪಟ್ಟಿಗಳು ಮತ್ತು ಬಡ್ತಿ ಮಾರ್ಗಗಳು ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಪ್ರೊಬೇಷನ್ ಮತ್ತು ಆರಂಭಿಕ ಪೋಸ್ಟಿಂಗ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ದಾಖಲೀಕರಣ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ರೂಪುಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ.
  • ಜಿಲ್ಲಾ ತರಬೇತಿ ಕೋಶಗಳು ಮತ್ತು ಸಚಿವಾಲಯದ ಪರಿಕರಗಳು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿವೆ; ಅವುಗಳಿಲ್ಲದೆ, ಆರಂಭಿಕ ದೋಷಗಳು ಮೊದಲ ವರ್ಷದೊಳಗೆ ಆಡಿಟ್ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ರಾಜಕೀಯ ಘರ್ಷಣೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತವೆ.

ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ತಂತ್ರಗಳು

  • ಪ್ರತಿಯೊಂದು ನಿರ್ಧಾರ ಟಿಪ್ಪಣಿಯನ್ನು ಯೋಜನೆಯ ಷರತ್ತು ಅಥವಾ ಸುತ್ತೋಲೆಗೆ ಜೋಡಿಸಿ; ಉಲ್ಲೇಖದ ಶಿಸ್ತು ಅನಿಯಂತ್ರಿತ ಆಕ್ಷೇಪಣೆಗಳಿಗೆ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಚುನಾಯಿತ ನಾಯಕರು ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕರೊಂದಿಗೆ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತದೆ.
  • ಕೆಲಸಗಳು, ನಿಧಿಗಳು ಮತ್ತು ಕುಂದುಕೊರತೆಗಳ ಕುರಿತು ಒಂದು ಪುಟದ ಸ್ಥಿತಿ ಹಾಳೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಗ್ರಾಮ ಸಭೆಗಳ ಮೊದಲು ಪೂರ್ವ-ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಸರಪಂಚರು; ಇದು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆಶ್ಚರ್ಯಗಳನ್ನು ತಡೆಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಜಂಟಿ ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.
  • ಆಡಿಟ್-ಸಿದ್ಧ ಬಂಡಲ್ ಅನ್ನು ಇರಿಸಿ: ಹಾಜರಾತಿ, ಅಳತೆಗಳು, ಫೋಟೋಗಳು, ಜಿಯೋ-ಟ್ಯಾಗ್‌ಗಳು, ನಿರ್ಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ಬಿಲ್‌ಗಳು ಅಡ್ಡ-ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗಿದೆ; ಒಂದೇ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಆಡಿಟ್ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸುವುದು ಗುರಿಯಾಗಿದೆ.

ಚುನಾಯಿತ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡುವುದು

  • ಪಾತ್ರದ ಮಿತಿಗಳ ಕುರಿತು ಆರಂಭಿಕ ಸ್ಪಷ್ಟತೆಯು ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ: ಸರಪಂಚ್ ರಾಜಕೀಯವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ, ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಇಬ್ಬರೂ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
  • ನಿಯಮಗಳೊಳಗೆ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ನೀಡಿ: ಅನೌಪಚಾರಿಕ ವಿನಂತಿಗಳು ಬಂದಾಗ ಅನುಸರಣಾ ಪರ್ಯಾಯಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿ; ಇದು ಉಲ್ಲಂಘನೆಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವಾಗ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಸಂರಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ.
  • ದಾಖಲೆಯೊಂದಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಹೆಚ್ಚಿಸಿ: ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಬ್ಲಾಕ್ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸುವ ಮೊದಲು ಪರಿಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ದಾಖಲೆ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು; ಇದು ಅಸಹಕಾರದ ಹಕ್ಕುಗಳ ವಿರುದ್ಧ ರಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ.

ನಾಗರಿಕ ಇಂಟರ್ಫೇಸ್ ಮತ್ತು ಕುಂದುಕೊರತೆ ಲೂಪ್‌ಗಳು

  • ಸಾಮಾಜಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಮ ಸಭೆಗಳು ಔಪಚಾರಿಕ ಮಾರ್ಗಗಳಾಗಿವೆ, ಆದರೆ ತೆರೆದ ಕಚೇರಿ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಪೂರ್ವಭಾವಿ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವಿಕೆ ಮಂಡಳಿಗಳು ವದಂತಿ ಮತ್ತು ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಉದ್ವಿಗ್ನತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
  • ಸ್ಪಷ್ಟ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಕ್ರಮಬದ್ಧವಾಗಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡರೆ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಘಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಸಹಾಯ ಗುಂಪುಗಳು ಡೇಟಾ ಮೌಲ್ಯೀಕರಣದಲ್ಲಿ (ಸಂಗ್ರಹಣೆ, ಮಾಪನ, ಫಲಾನುಭವಿ ಪರಿಶೀಲನೆ) ಮಿತ್ರರಾಗಬಹುದು.
  • ಆಡಿಟ್‌ಗಳ ನಂತರ ಕ್ರಮ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾದ ವರದಿಗಳನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸುವುದು ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ; ದಾಖಲಿಸಲಾದ ಮತ್ತು ದಿನಾಂಕಿತ ಭಾಗಶಃ ನಿರ್ಣಯಗಳು ಸಹ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳನ್ನು ಆರೋಪದಿಂದ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತವೆ.

ಕಡಿಮೆ ಅಂಶಗಳು: ವಿಷಯಗಳು ಮುರಿದುಹೋಗುವ ಸ್ಥಳ

  • ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕೊರತೆ ಮತ್ತು ಬಹು ಹಂತದ ಅನುಮೋದನೆಗಳು ವಿಳಂಬವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತವೆ, ಅದನ್ನು ಪಕ್ಷಪಾತ ಎಂದು ಅರ್ಥೈಸಲಾಗುತ್ತದೆ; ಪಾರದರ್ಶಕ ಡ್ಯಾಶ್‌ಬೋರ್ಡ್‌ಗಳಿಲ್ಲದೆ, ವಿಳಂಬವು ರಾಜಕೀಯ ಅಸ್ತ್ರವಾಗುತ್ತದೆ.
  • ಇ-ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು ನಿಯಮಗಳ ಕುರಿತು ಅಸಮರ್ಪಕ ತರಬೇತಿಯು ಸಣ್ಣ ತಪ್ಪುಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ದೊಡ್ಡ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನಾ ಆಕ್ಷೇಪಣೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸುತ್ತದೆ, ಸಮಯ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ಹಾಳು ಮಾಡುತ್ತದೆ.
  • ಬಲವಾದ ಅನುಕೂಲತೆ ಇಲ್ಲದ ಸಾಮಾಜಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಗಳು ಭಯ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಒತ್ತಡದಿಂದಾಗಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತವೆ, ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಲೂಪ್ ಅನ್ನು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅಕ್ರಮಗಳು ಮುಂದುವರಿಯಲು ಬಿಡುತ್ತವೆ.

ಪ್ರಕರಣ ಅಧ್ಯಯನಗಳು ಮತ್ತು ಪುರಾವೆಗಳು

ರಾಜ್ಯ ನೇತೃತ್ವದ ಸಾಮಾಜಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನಾ ಅಭ್ಯಾಸದ ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಗ್ರಾಮೀಣ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನಿಖರವಾದ ಸಂಗ್ರಹಗಳು ಮತ್ತು ಅಳತೆಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುವ MGNREGA ನಂತಹ ಕಾರ್ಮಿಕ-ತೀವ್ರ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಸುಗಮತೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟವು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಸಾಮಾಜಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನಾ ಸಂಘಗಳು ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಪೈಪ್‌ಲೈನ್‌ಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳು ಒಕ್ಕೂಟಗಳು ಅಥವಾ ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಾವಲು ಗುಂಪುಗಳಿಂದ ಬೆಂಬಲಿತವಾದಾಗ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಮ ಸಭೆಯ ವಿಚಾರಣೆಗಳು ಇಲಾಖಾ ಉಪಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಕ್ರಮ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ನಿಮಿಷಗಳನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸಲು ರಚನೆಯಾದಾಗ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಹಲವಾರು ದಾಖಲಿತ ಪ್ರಕರಣಗಳಲ್ಲಿ, ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನಾ ತಂಡಗಳು ಲೇಯರ್ಡ್ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸಿದವು - ಜಾಗೃತಿ ಅವಧಿಗಳು, ಸಂಘಟಿತ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಗುಂಪುಗಳು, ತರಬೇತಿ ಪಡೆದ ಸಮುದಾಯ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕರು ಮತ್ತು ಉನ್ನತ ಇಲಾಖೆಗಳಿಗೆ ಏರಿಕೆಗಳು  ಏಕೆಂದರೆ ಅನುಸರಣೆ ಇಲ್ಲದ ಏಕ-ಆಫ್ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಗಳು ನೆಲದ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ವಿಫಲವಾಗಿವೆ. ಈ ಪ್ರಕರಣದ ಪಾಠಗಳು ನೇರವಾಗಿ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿಯ ಆಟದ ಪುಸ್ತಕಕ್ಕೆ ಅನುವಾದಿಸುತ್ತವೆ: ಸಮುದಾಯದ ಪರಿಶೀಲನೆಯನ್ನು ತಡೆದುಕೊಳ್ಳಲು ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವುದು, ಡೇಟಾವನ್ನು ಮೊದಲೇ ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸಲು ನಾಗರಿಕರನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಮ ಮಟ್ಟಕ್ಕಿಂತ ಆಚೆಗೆ ಬಗೆಹರಿಯದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಮೇಲೆ ಒತ್ತಡ ಹೇರಲು ಏರಿಕೆ ಲಾಗ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು. ಅಡಚಣೆ ಉಂಟಾದಲ್ಲಿ, ನಾಗರಿಕ ಸಮಾಜ ಮತ್ತು ಮಾಧ್ಯಮದೊಂದಿಗಿನ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳು ಪ್ರತಿವಾದಾತ್ಮಕ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತವೆ, ಅದು ಸರಿಪಡಿಸುವ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗೆ ಗ್ರಾಮೀಣ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಔಪಚಾರಿಕ ಶ್ರೇಣಿಗಳನ್ನು ಮೀರಿದ ಮೈತ್ರಿಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.​

ತೀರ್ಮಾನ: ನಿಜವಾದ ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯಯುತ ವಿಧಾನ

ಪಂಚಾಯತ್ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿಯ ರಾಜಕೀಯ ಜೀವನವು ಚುನಾಯಿತ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ನಿಯಮ-ಬದ್ಧ ವಿತರಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಜೋಡಿಸುವ ಸ್ಥಿರ ಅಭ್ಯಾಸವಾಗಿದೆ, ಪಾರದರ್ಶಕ ಫೈಲ್‌ಗಳು, ಸಕಾಲಿಕ ಸಭೆಗಳು ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಗೆ ಸಿದ್ಧವಾದ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ವಿಧಾನವಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತದೆ. 2025 ರಲ್ಲಿ, ವಿಕೇಂದ್ರೀಕರಣ ಚರ್ಚೆಗಳು, ನೇಮಕಾತಿ ಉಲ್ಬಣಗಳು ಮತ್ತು ಬಲವಾದ ಸಾಮಾಜಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಗಳು ಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಅವು ಗ್ರಾಮ ನಿರ್ಣಯಗಳನ್ನು ಅಳೆಯಬಹುದಾದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲು ಸಾಧನಗಳಾದ ಯೋಜನಾ ಪೋರ್ಟಲ್‌ಗಳು, ತರಬೇತಿ ಮಾಡ್ಯೂಲ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಸುಗಮಗೊಳಿಸುವ ಚೌಕಟ್ಟುಗಳನ್ನು ಸಹ ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ. ಮುಂದಿನ ಹಾದಿಯು ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಾಗಿದೆ: ಸಾಪ್ತಾಹಿಕ ದಿನಚರಿಗಳನ್ನು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸಿ, ಚುನಾಯಿತ ನಾಯಕರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನವನ್ನು ಸಹ-ಸ್ವಂತವಾಗಿಸಿ, ಮತ್ತು ನಾಗರಿಕ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯನ್ನು ರಚನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿರಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ, ಆದ್ದರಿಂದ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ ನಿರಂತರವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಕಾಲೋಚಿತವಲ್ಲ. ಇದನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಿ, ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಹಂತಗಳನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮೌಲ್ಯವಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುತ್ತಾರೆ, ಬಜೆಟ್‌ಗಳು ಬಿಗಿಯಾಗಿರುವಾಗ ಮತ್ತು ಸಮಯಾವಧಿಗಳು ಕಠಿಣವಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಪ್ರತಿ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಫೈಲ್ ಇದೆ, ಪ್ರತಿ ಫೈಲ್ ಒಂದು ಷರತ್ತು ಇದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಷರತ್ತು ನಾಗರಿಕ-ಮುಖಿ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.